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Posizione accademica e Attività didattica
* 2005, Dottore di Ricerca, presso il C.I.R.G.M.P.A., Università Sapienza
* 2006, Ricercatrice presso la Facoltà di Psicologia 2, attualmente Medicina e Psicologia
* dal 2006, Membro del collegio dei docenti del dottorato in “PSICOLOGIA E NEUROSCIENZE SOCIALI”
* 2009-2015 Insegnamento LM, M-PSI/06, “Sviluppo organizzativo e processi di consulenza + Laboratorio” [8 cfu].
* 2015-2022 Insegnamento LM, M-PSI/06, “Formazione e Sviluppo organizzativo” [9 cfu].
*dal 2022 Insegnamento LM, M-PSI/06, “Intervento e Sviluppo organizzativo” [9 cfu].
* dal 2017 Insegnamento L-24, M-PSI/06, “Psicologia del Lavoro” [9 cfu].
* 04/09/2017 Professore Associato, M-PSI/06, Dipartimento di Psicologia
* 2020 Abilitazione a Professore Ordinario
Attività Istituzionale
* 2009, Membro del Comitato Organizzativo della Manifestazione “Sapienza Ricerca”.
* 2007-2011, Membro della Commissione Tirocini di Psicologia.
* Tutor del Percorso di Eccellenza della LM in Psicologia del Lavoro e delle organizzazioni.
* Membro della Commissione Qualità; Valutazione della LM in Psicologia del Lavoro e delle organizzazioni.
* Membro Commissione Paritetica di Dipartimento - RDR.
* Membro Commissione Prove Compensative (Ministero Salute) per Riconoscimento Titolo Psicologo Conseguito all’Estero.
* 2019-20 Presidente I^ Commissione Esami di Stato per l’abilitazione alla professione di psicologo - Lazio
Posizione accademica Internazionale e Visiting
* 2014-17, Adjunct Professor, Victoria University, Melbourne, Australia
* 2015, Visiting Professor, Washington State University, Vancouver, USA
* 2015, Visiting Professor, University of Queensland, Brisbane, Australia
* 2015, Visiting Professor, Victoria University, Melborne, Australia
International Teaching
2015, Faculty and PhD Seminar: “Does leadership still lack something? Integrating emotions into leadership theorizing”, Washington State University Vancouver, USA.
2015, Presentation to HR Roundtable: “Does leadership still lack something? Integrating emotions into leadership theorizing”, University of Queensland, Brisbane, Australia
2015, Faculty and PhD Seminar: “Organizational culture and intervention: Old challenges and new proposals”, University of Queensland, School of Business, Australia
2015, PhD Seminar: “Sharing the experience of editorial services”, University of Queensland, School of Business, Brisbane, Australia
2015, Faculty and PhD Seminar: “Mapping emotional contagion at work. Implications for leaders and organizational outcomes”, Victoria University, School of Business, Melborne, Australia
International Doctoral Service
* 2022, Ph.D. Examiner, Doctoral Thesis “Towards the understanding of collective readiness for change: a multilevel View”, Victoria University, College of Business, Melbourne – Australia.
Presidenza di Convegni Internazionali
* 4-5 luglio 2016, Presidente (C0-Chair) della Tenth International Conference on Emotions and Worklife (EMONET X). Conferenza del Network on Emotion (EMONET).
Publishing & Reviewing Service
* 2022-present, Editor Journal of Occupational and Organizational Psychology
* 2010-16, Associate Editor del Journal of Management & Organization
* 2011-16 Editor di Equality, Diversity and Inclusion
- Invited Journal Reviewer: a) Academy of Management Learning and Education; b) European Psychologist; c) International Journal of Psychology; d) BioMed Central Psychology; e) Stress & Health; f) Accident Analysis and Prevention; g) International Journal of Health Psychology
- Reviewer of Conference papers for EAWOP; SIOP; AOM
Appartenenza Associazioni
- Assoc. Italiana di Psic. - AIP
- Society for Industrial and Organizational Psych. - SIOP
- Academy of Management - AOM
- Europ. Ass. of Work and Organizational Psych. - EAWOP
Attività di ricerca
* Dal 1999 si interessa di ricerca e di intervento prevalentemente in relazione a variabili individuali e di contesto che contribuiscono a spiegare il comportamento organizzativo ed il funzionamento di sistemi complessi. I principali nuclei di ricerca riguardano le seguenti aree tematiche: (a) Efficacia organizzativa, leadership e soddisfazione; (b) Job burnout e Mindfulness: prevenzione del disagio e promozione del benessere individuale ed organizzativo; (c) Assessment e sviluppo individuale ed organizzativo; (d) Job Safety, Job Insecurity, flessibilità lavorativa e Intelligenza Artificale; (e) Cultura organizzativa: misura ed intervento; (f) Contagio emotivo ed emotions at work; (g) sviluppi recenti in connessione con le neuroscienze.
Pubblicazioni
E’ autrice di numerosi articoli internazionali, Chair di 13 Simposi a Convegni Internazionali, autrice di presentazioni a Convegni Internazionali e Nazionali. E’ autore di una monografia. Ė primo autore di 2 strumenti di assessment psicologico e relativa manualistica (Emotional Contagion at Work Scale; Intensity & Strength Organizational Culture Questionnaire) e co-autore di altri 4 strumenti di assessment psicologico e relativa manualistica. Ha pubblicato inoltre 2 curatele internazionali, 1 capitolo in libro internazionale, 22 articoli nazionali, 17 tra libri e capitoli nazionali.
Selected publications:
1. Petitta L., Lo Castro I., & Guerriero A. (2023). Familiarity at Work: Awesome or Contempt? Assessing the Interplay among Familiarity, Leadership and Team Identification. Behavioral Sciences, 13(12), 974. doi.org/10.3390/bs13120974
2. Petitta L., & Ghezzi V. (2023). Remote, Disconnected, or Detached? Examining the Effects of Psychological Disconnectedness and Cynicism on Employee Performance, Wellbeing, and Work–Family Interface. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(13), 6318. Doi: 10.3390/ijerph20136318
3. Petitta L., Probst T.M., Ghezzi V., & Barbaranelli C. (2023). The impact of emotional contagion on workplace safety: Investigating the roles of sleep, health, and production pressure. Current Psychology, 42, 2362–2376. Doi: 10.1007/s12144-021-01616-8 (2021, online first)
4. Petitta L., & Martínez-Córcoles M. (2023). A conceptual model of mindful organizing for effective safety and crisis management. The role of organizational culture. Current Psychology, 42(29), 25773-25792. DOI: 10.1007/s12144-022-03702-x (2022, online first)
5. Petitta L., Sinato E., Giannelli, M. T. & Palange M. (2022). Implementing Mindfulness in General Life and Organizations. Validation of the Time Flow Mindfulness Questionnaire for Effective Health Management. Frontiers in Psychology, 13:832784. DOI: 10.3389/fpsyg.2022.832784
6. Ghezzi V., Ciampa V., Probst T.M., Petitta L., Marzocchi I., Olivo I. & Barbaranelli C. (2022). Integrated Patterns of Subjective Job Insecurity: A Multigroup Person-Centered Study. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19, 13306, 1-20. doi: 10.3390/ijerph192013306
7. Petitta L., Probst T.M., Ghezzi V., & Barbaranelli C. (2021). Emotional Contagion as a Trigger for Moral Disengagement: Their Effects on Workplace Injuries. Safety Science, 140, 105317. Doi: 10.1016/j.ssci.2021.10531
8. Petitta L., & Jiang L. (2020). How Group Goal Setting Mediates the Link Between Individual-Level Emotion-Related Factors and Team Performance. Journal of Theoretical Social Psychology, 4(1), 3-20. DOI: 10.1002/jts5.54 [ISI]
9. Petitta L., & Jiang L. (2020). How Emotional Contagion Relates to Burnout: A Moderated Mediation Model of Job Insecurity and Group Member Prototypicality. International Journal of Stress Management, 27(1), 12-22. Doi: 10.1037/str0000134 [IF= 2.182]
10. Petitta L., Probst T.M., Ghezzi V., & Barbaranelli C. (2019). Cognitive Failures in Response to Emotional Contagion: Their Effects on Workplace Accidents. Accident Analysis and Prevention, 125, 165-173. Doi: 10.1016/j.aap.2019.01.018 [IF=3.058]
11. Petitta L., & Jiang L. (2019). Burning Out? Watch Your Own Incivility and Emotions You Spread. WORK, 64(4), 671-683. [IF= 1.009]
12. Petitta L., Ghezzi V., & Jiang L. (2018). New Perspectives on Theories Linking Cognition, Emotion, and Context. The “Theory of Analysis of Demand. Philosophical Psychology, 31(4), 505-532. Doi: 10.1080/09515089.2018.1446514 [IF=1.151]
13. Petitta L., Jiang L., & Härtel C.E.J. (2017). Emotional Contagion and Burnout Among Nurses and Doctors: Do Joy and Anger from Different Sources of Stakeholders Matter? Stress & Health, 33(4), 358-369. (2016, online first) DOI: 10.1002/smi.2724 [IF=1.875]
14. Petitta L., Probst T.M., & Barbaranelli C. (2017). Safety Culture, Moral Disengagement, and Accident Underreporting. Journal of Business Ethics, 141(3), 489-504. DOI: 10.1007/s10551-015-2694-1. [IF=3.796]
15. Petitta L., Probst T.M., Barbaranelli C., Ghezzi V. (2017). Disentangling the Roles of Safety Climate and Safety Culture: Multi-Level Effects on the Relationship between Supervisor Enforcement and Safety Compliance. Accident Analysis and Prevention, 99, 77-89. DOI: 10.1016/j.aap.2016.11.012 [IF=3.058]
16. Petitta L. & Naughton S. (2015). Mapping the Association of Emotional Contagion to Leaders, Colleagues, and Clients: Implications for Leadership. Organization Management Journal. 12(3), 178-192. DOI: 10.1080/15416518.2015.1073577 [ISI, Scopus]