Titolo della tesi: La valutazione della performance nella terza missione universitaria. Focus sull’imprenditorialità accademica. Caso studio: le spin off partecipate “La Sapienza”
L'autore ha voluto dare il proprio contributo alla valutazione della performance nella terza missione universitaria, con un focus sull’imprenditorialità accademica, e quindi imprese spin off e start up universitarie, e ha analizzato come caso studio le spin off partecipate “La Sapienza”, proponendo al mondo accademico e personale ammnistrativo in generale degli Atenei, un modello di valutazione delle performance di imprese spin off, incentrato su indici di bilancio correlati al modello DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control) in ottica di Lean Six Sigma.Dall’analisi svolta emerge la difficoltà delle piccole imprese a rimanere sul mercato.